爸爸产经

多多的黄疸还是超过了一点点，护士说A型血和O型血结合的宝宝都比较容易有黄疸，anyways，这还不算太出乎意料的事情。可喜的是多多终于喝上母乳了，我和QQ甚至击掌庆祝这个里程碑式的一刻。

小多多被留在医院里观察了一天就放回家了，这一天里我们还跑去两次给他送母乳。从现在开始他就正式成为家里的新成员了，

网上说到产经大抵都是妈妈写的，爸爸看了再着急心疼也不能替代和分担生产本身的艰难。我就写一个给爸爸的产经，其实在我这个年纪当爸爸也不算是早的，照顾宝宝是个胆大心细体力好的活儿，技术含量不高，关键还是态度。我就只是写一些high level的感受，相信陪着老婆经历了9个月的怀孕期和产房的那一刻，所有的爸爸都已经大致体会到这三点了。

1) Expect the unexpected; prepare the unprepared.

我觉得我不算是个合格的陪孕爸爸，今年中间我换了一次工作，岳母也早早就过来照顾QQ，所以怀孕的事情和该准备的东西我懂得并不多。

不过这并不是重点，对于家里的男人来说，如果都在掌握之中的事情也的确不用你再操心了。关键是在面对那些没有预料的事情时，需要男人来给全家人信心和力量。

我们既不是妇产科医生也不是儿科医生，很多的事情都不会是我们可以预料并做好（至少心理）准备的。所以准爸爸在知道怀孕消息之后就把自己的心态设在"Expect the unexpected; prepare the unprepared."。妈妈在怀孕和生产时会非常的敏感和忧虑，这时爸爸只需要一两句信心十足的安慰就是他们最大的寄慰。

2) The worst decision is no decision.

也是Project Management里面的一句名言：The best decision is a good decision. The worse one is a bad decision. The worst decision is no decision. 当需要拿主意的时候，爸爸一定要坚决。

比如顺产还是剖腹产，又比如是total breastfeeding和开始先用formula。这些选择没有对错，各有利弊，我自己都搞不清楚这些选择的区别，问医生和护士也都是四平八稳的回答。当需要做决定的时候，不要畏首畏脚。

另外刚出生的宝宝非常娇嫩，哪怕只是抱抱都要小心翼翼。其实也不需要over sensitive，可以去nursery room看看那些护士怎么处理宝宝的。比如拍奶嗝，我们开始时谁也不敢用力拍，结果宝宝吐奶了。最后一狠心，我一手托住多多前面的脖子，膝盖托住他屁股，用点力气拍后背，果然他就跟护士演示的那样打了两个嗝。到现在家里只有我敢给多多拍奶嗝……

3) Wife first, baby second, ignore the rest

那句话怎么说来的：“男人一定要善待愿意为自己生孩子的女人。”

生产是对妈妈心理和生理双重考验，而每个人都有不一样的承受能力。在这件事情上，爸爸应该是妈妈最亲密的人了，妈妈有理由相信老公是站在她这一边的。

生产的时候我们的身边会有双方的长辈，女佣或月嫂，然后又多了一个娇嫩的小宝宝。爸爸的priority应该永远先给妈妈，然后是宝宝，最后才是其他人。相信我，一个不在最佳状态的妈妈是不可能带给大家一个最佳状态的宝宝的。

怀孕的时候留点时间和妈妈谈谈生产中可能需要做的决定，看看她的想法，观察她内心的意愿。相信无论哪种选择，现代的医疗科技都会处理的很好。比如QQ是剖腹的，但是她第二天就可以下床了，第三天就有奶水了。技术上的事情交给医生，爸爸一定要给妈妈100%的信心。

先啰嗦这么多了，这一年是我这届同学的生育高峰，我写的这些应该也没啥用处了。新加坡终极剩女Sumiko Tan说生过孩子的女人才是一个完整的女人，其实男人也是，不当一回爸爸不算真正了解女人！

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